为什么门窗幕墙行业越干越“鸡肋”?

曾几何时，幕墙行业是作为高端技术的存在，国内高薪聘请国外技术人员来指导生产施工，如今，随着技术的普及，竞争日渐激烈，每个从业人员也感觉到这个行业越来越“鸡肋”了提到门窗行业，很多人的第一反应是：利润高，是个暴利行业。那可能是在5-10年前，稍微有点经营头脑的经销商都能赚得盆满钵满，但现在，好时代已经一去不复返了。在市场光鲜的背后，是大批幕墙公司的苦不堪言：天天在辛苦的忙碌，账面上的流水也不错，但是到了年底，外面的欠款一还清，却发现自己的口袋里没有钱，这还算好的，更有大部分企业，根本就是入不敷出，只能依靠新项目的收款填补前面的漏洞。

到底是什么原因，让门窗幕墙行来从前几年的“香饽饽”，如今天变成了“鸡肋”甚至是“累赘”?

门窗幕墙行业利润仅有5%?

原因很简单：运营费用太高。幕墙企业的净利润可能只有5%，时刻处在生存与死亡的边缘!而为了这5%的利润，你知道他们付出了多少艰辛吗?

幕墙企业还能活到五年后吗?

2019年的门窗幕墙格局已经发生深刻的变化，很多品牌逐渐成型，很多垄断也逐渐出现，唯一没有改变的是死了都没有发出声音的二三流的幕墙企业。

广州是中国最严峻的市场。估计也是全国家居建材经销商精英中的精英。财富在重新分配，工厂品牌已经初步成型，没有形成品牌的门窗幕墙公司在关门在倒闭。

其他幕墙企业呢?到现在还没做好准备，财富在转移，能活到五年以后的幕墙企业也在转移，未来可能是1:5或者1:10的淘汰率在发生。不得不问，幕墙企业你还能活到五年后吗?

什么样的幕墙企业才能生存?

如今仍然能够在这个市场生存且还能赚点小钱的幕墙企业，必定有过人之处的竞争力!

但现阶段真正看起来混得不错的公司，业务确实令人惊讶，可收款呢？他们的业务来源的合法性呢？无不令人打一个大大的问号，门窗幕墙行业正在走一个劣币逐良币的死循环，很多恶意低价中标，肆意更改设计方案，吹牛扯皮瞎搞的公司和个人通过一些卑劣的手段接了大量的工程，而那些本分施工、专注品质的企业却面临着空前的危机！

        这个行业已经死了！今天很难，明天更难，想象中的后天很美好，但大部分企业撑不到那一天！

      所以即使生存下来的企业，也只是苟延残喘，通过一种自断后路的方式低价承接一些项目，让同行的路越来越难走，企图以逼走同行的方式来获得市场份额，然而幕墙行业百花齐放，并不像滴滴和优步那样两雄争霸，大家都抱着撑到最后的决心互相残杀，最后的最后，一定是中国幕墙同归于尽！

        幕友们，你们愿意看到一个行业就这么死去吗？你们有的从事幕墙行业五年，有的从事十年，有的甚至有二三十年，工作中的每一个细节已经深入骨髓，很多人都抱着终身事业的心态去从事这份工作，但如果这个行业死了，你们何去何从？

         小编想跟你们探讨的，正是怎样让这个行业更持续、健康得发展下去，未来的十年，二十年，还能看到中国幕墙在全球各地遍地开花！

          小编很多朋友供职境外的幕墙企业，他们最大的感慨就是，一个区域只要某河某大进入，他们一定会相互厮杀，把价格压得很离谱，最受伤的是当地企业，这种破坏原生态的竞争方式让许多老外无所适从。

          当然也有国家制度非常严谨，中国企业这种瞎搞的经营方式在他们国家行不通，往往刚刚进入市场时信心满满，业务量爆发式增长，一两年后由于当地政府与法律的干预，只能灰溜溜得退出当地市场，留下一片恶劣的口碑。

          幕友们，当我们看到中国幕墙在国际上扬名立万的时候，也别忘了那些业绩的来路，是我们压低了价格竞争过来的，我们在中国市场上已经越走越艰难了，只能把这套模式移植到国际上，但如今各大公司在收缩国际业务也足以说明这同样是行不通的！

         未来的路我们想要走多长，希望各位都能有个很明确的判断，如果想跟幕墙企业一起良性发展下去的，请自觉遵守游戏规则，毕竟，谁也不比谁聪明多少。